Le conseil avant tout
Il y a fort à parier que l’évolution de votre système d’information fasse partie de vos préoccupations du moment… Si votre entreprise existe depuis l’an 2000, c’est certainement le 3ème changement majeur que vous devez opérer prochainement… Quel rôle peut jouer un intégrateur conseil pour accompagner cette démarche ?
L’intégrateur conseil intervient sans discontinuité sur toutes les phases de ce changement en étant toujours force de propositions. Quelle que soit votre posture : « je veux tout changer et rationaliser », « je veux intégrer les meilleures solutions de chaque domaine » ou » je veux moderniser sans tout changer », notre mission est de vous accompagner dans le choix et l’implémentation des solutions adéquates.
Nous sommes à vos côtés depuis la rédaction de votre cahier des charges jusqu’à votre démarrage et pour votre support au quotidien….
Notre indépendance et notre obligation de conseil font que nous vous recommanderons toujours la ou les meilleures solutions sans parti pris, en toute transparence. L’analyse du ROI de votre projet fait partie intégrante de nos livrables. Sous la forme d’une feuille de calculs, l’analyse retraduit le retour sur investissement en délai et en valeur sur plusieurs années en agrégeant les gains d’efficacité attendus par services (ex : ventes, achats, logistique, production, finance,…), la diminution de la valeur des stocks, la rétention des clients ou encore le développement des ventes, les économies de licences et d’infrastructure local ou cloud,et bien sûr les coûts d’implémentation et de souscription.
La preuve par l’exemple
Nous pensons qu’il est primordial que vous puissiez essayer votre ERP ! Avec l’ERP Odoo, nous proposons une démarche de validation qui consiste à modéliser au plus juste (*) ce que sera votre futur système d’information. Rien ne vaut l’usage et Odoo permet d’appréhender rapidement la digitalisation de vos modes opératoires. Reprise des données statiques, paramétrages…Rien n’est perdu ! Si vous validez notre projet d’implémentation, tout le travail réalisé jusqu’alors, vient en déduction du temps d’intégration.
(*) pré-requis : disposer de votre cahier des charges ou liste d’exigences, être en mesure d’extraire vos données statiques au format csv ou xls : articles, tiers, sites , services,…
Intégration : votre autonomie en ligne de mire
Objectif délai | Approche itérative
Ne plus compter en mois mais bien en semaines, stop aux projets en cycle V ! Chaque « SPRINT » comporte un ensemble d’actions et d’itérations pour tous les contributeurs sous la responsabilité du chef de projet. Organisés par module fonctionnel et orchestrés pour assurer une cohérence parfaitement collaborative entre les services de l’entreprise, cette méthode a largement démontré son efficacité.
Mon agilité = Zéro code (40%) + Low code (40%) + Développement spécifique (20%)
Et si vos évolutions métiers n’étaient plus contraintes par la rigidité de votre système d’information ou le coût rédhibitoire des développements spécifiques ? Le zéro code apporte aujourd’hui des réponses concrètes aux équipes métiers sans qu’aucune compétence technique ne soit nécessaire. Le « Low code » s’intègre lui nativement dans le standard tandis que la part traditionnelle du développement spécifique se réduit considérablement. Rendre les solutions abordables et vous former pour votre autonomie maximale seront nos objectifs tout au long de notre collaboration !
